返回第四十三章 社交网络  重生之跨国巨头首页

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后世一个很火的概念来讲,互联网从工具到平台到生态,它一直都停留在工具层次。

这点上,也好,也不好。

好的地方在于,纯粹的工具,更容易拓展国际市场,只要世界各地的网民有聊天需求,那就OK,我把软件翻译一下,你用就是了,对于研发团队和运营团队来讲,soeasy,记得前世直到被facebook收购的时候,这家全球用户过十亿的公司,员工人数只有50多个,简直惊掉了全世界的大公司和互联网从业人员的下巴。

而不好的地方,就在于纯粹的聊天工具,粘度很小,用户在软件上的停留时间也非常有限。

就像过去普及到千家万户的座机电话,我们也只有在打电话接电话的时候才用到,其他时间也没谁守在电话前。相反,作为同样进入千家万户的电视,一部好看的电视剧就足以让我们在电视机前耐心看上好几个小时。

等后来,更为方便的通话工具手机出现后,座机已经慢慢被取代了,而移动互联网到来之后,电视的开机率也比早些年少了很多,座机那种纯粹的通话工具,更是越来越少。

对互联网行业来讲,抢占足够多用户的时间,就等于抢到了足够多的流量和变现的机会,况且智能手机时代已经到来,智能手机之所以打败传统的功能机,很大的原因就在于它丰富多彩的内容,让每个拥有智能手机的用户都实实在在生活在移动互联网上。

纯粹工具类的IM软件和逐渐演化出丰富内容的IM软件或者说生态服务,它们之间的差异就相当于功能手机和智能手机的差异。

方哲内心,做类似于微信的移动IM软件的想法愈来愈强烈,而且,因为时机的缘故,方哲甚至于想要,一开始就抢占国际市场,或者说,方哲要做的话,不得不从国际市场开始。


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